薪酬差异化是指根据员工的不同绩效、能力和职位等因素，给予不同的薪酬待遇。薪酬差异化可以通过以下形式和方式实现：
基础工资差异化：根据员工的职位层级、工作经验、学历等因素，设置不同的基础工资水平。高级职位和有更多工作经验的员工通常会获得更高的基础工资。
绩效奖金和激励机制：根据员工的绩效表现，给予额外的奖金或激励。可以设立绩效评估体系，定期对员工的绩效进行评估，并根据评估结果给予奖金或其他形式的激励，如股权激励或福利待遇。
岗位津贴和特殊津贴：针对特定的岗位或工作环境，给予额外的津贴或补贴。例如，对于一些需要进行特殊工作或者在特殊环境下工作的员工，可以给予津贴，如夜班津贴、高温津贴等。
股权奖励和期权激励：将一部分公司股份或期权分配给员工，作为薪酬的一部分。这样可以激励员工为公司的长期发展和股东价值创造做出贡献。
培训和发展机会：给予员工更多的培训和发展机会，提升其技能和能力，从而增加其市场价值和薪酬水平。
弹性工作制度和福利待遇：提供灵活的工作时间和工作地点选择，让员工能够更好地平衡工作和生活。此外，提供其他福利待遇，如健康保险、养老金计划、带薪休假等，也可以作为薪酬差异化的方式之一。
需要注意的是，薪酬差异化应当合理公正，并符合法律法规的要求。同时，管理者在进行薪酬差异化时，应当注重沟通和透明度，确保员工对差异化和原因有清晰的了解，并且能够接受和理解。此外，薪酬差异化也应当与公司的绩效管理和员工发展计划相结合，以实现薪酬与绩效的有效对应。